Téma měsíce října: Personalistika a lidské zdroje

Personalistika a řízení lidských zdrojů je bezesporu jedna z nejviditelnějších oblastí řízení organizace. Má přímý dopad na všechny pracovníky a velmi úzkou vazbu na všechny manažerské funkce. Využívá  poznatků celé řady vědních oborů jako jsou psychologie, sociální psychologie a sociologie. Moderní a široké pojetí označované jako HRM (Human Resources Management) se zdaleka neomezuje pouze na personálního ředitele a další pracovníky v personálním útvaru, ale týká se prakticky všech manažerů v organizaci.

Lidské zdroje uvádějí do pohybu ostatní zdroje v organizacích, jsou nezranitelnějším, změnám nejnáchylnějším a zároveň do nejcennějším zdrojem.

Lidé v organizacích musejí podřídit své chování podnikové strategii a pravidlům. Klíčovou složkou je tedy motivace a motivování pracovníků k vyšší produktivitě a efektivnosti, vedení a řízení lidí.

Personální ředitel nebo též Chief Human Resources Officer patří mezi nejvýše postavené manažery v organizaci, je to člověk odpovědný za oblast personalistiky a lidských zdrojů. Úkolem personálního ředitele je odpovídat za řízení provozu i rozvoje lidských zdrojů, slaďování cílů organizace s potenciálem a schopnostmi lidí a rozvoj lidského kapitálu. Jeho odpovědností je plánování rozvoje lidí v organizaci, sledování a vyvažování potřeb organizace a lidského kapitálu, jeho rozvoj a péči o spokojenost zaměstnanců. Je rovněž odpovědný za dodržování zákonem daných povinností ve vztahu k zaměstnancům.

Celý článek…

Lidské zdroje rozhodují o prosperitě a konkurenceschopnosti organizace. Výběr správných pracovníků je stejně důležitý jako práce s nimi a proto řízení  lidských zdrojů zahrnuje tedy všechny metody řízení a analytické techniky pro práci s lidmi v organizaci - od získávání a výběru pracovníků, umisťování pracovníků, uzavření pracovní smlouvy, řízení výkonnosti pracovníků až po hodnocení a vyplácení mezd a rozvoj lidí.

management_mania_analyza_pracovnich_mist

 

abraham-maslow Abraham Maslow se narodil 1. dubna 1908 a v New Yorku v USA a zemřel 8. června 1970 v Menlo Parku v USA. Jeho rodiče byly židovštví uprchlíci z Ruska. Dnes je pokládán za jednoho ze zakladatelů školy humanistické psychologie. Z hlediska managementu je jeho nejzajívavějším dílem Maslowova pyramida potřeb, která se využívá mimo jiné při vysvětlování pracovní motivace. Celý článek…

Michael-Armstrong Michael Armstrong je absolventem London School of Economics a předním představitelem Chartered Institute of Personel and Development a partnerem Institute of Management Consultancy. Má více než 25 let praktických zkušeností z oblasti personalistiky a řízení lidských zdrojů. Byl 12 let personálním ředitelem a dalších 10 let nabyl zkušenosti jako divizní ředitel Coopers & Lybrand. Publikovalcelouřadu knih a publikací v oblasti řízení lidských zdrojů.  Výsledky jeho praxe a publikační činnosti v tématech strategického řízení lidských zdrojů, odměňování či hodnocení práce  jsou používány mnohými personálními útvary po celém světě. Celý článek…

Podnikový psycholog (Corporate Psychologist) je profese zaměřená na psychologické činnosti a služby spojené s problematikou lidských zdrojů organizace. Vyskytuje se ve větších organizacích, menší organizace si jeho služby mohou najímat externě.